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皆さん、こんにちは。PB Lab.です！

コロナ禍でテレワークが急拡大しました。
緊急事態宣言が解除されて以降、通常勤務へと戻す企業が相次ぐ一方で、東京都などで新型コロナウイルスの感染者数が跳ね上がっていることなどから、慌てて再びテレワーク勤務を指示する企業も少なくない状況にあります。今なお原則テレワーク勤務を継続している企業も少なくありません。

今後、はテレワークが一般的な社会になってきます。我々企業もその社会の流れに対応しなければなりません。
ところが、すでにメンタルへルスの問題が指摘されております。

「テレワークうつ」という言葉まで生まれ、巣ごもり特有のストレス対策が求められています。
終日オフィスではなく在宅で勤務することよって、社員は従来の「勤務場所」という「身体的な拘束」から解放されましたが、それにより「場所性と直接性に基づく協働行為」が失われ、会社への帰属意識や仲間との一体感を持ちにくなっている状況です。



＊ テレワーク導入後の企業の課題 ＊

①メンタルヘルスケア
②帰属意識の低下
③一体感




テレワーク導入後のメンタルヘルスのケアや社員教育に手が回っていますか？


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