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皆さま、こんにちは。

先日、「店長にはなりたくない？！」パート１として、
アパレルなどのショップ店長さんの話題を出しました。
これは、
どちらかというと年齢が若い層の話です。

今回は、
金融業界に特に多い「団塊世代支店長」問題についてです。

皆さまの会社では人員構成はどのようになっているでしょうか。
中堅層が足りないという声も多く聞こえますが、
団塊世代が引退することで一気に支店長がいなくなる。
このことへの対応を迫られている…がどうにもできずに困っているという声を頂きます。

無理やりにでも支店長に上げねばならず、
人事制度が崩壊しかけているのです。
更に、
中堅層に「支店長になるモチベーションもない」となると目もあてられません。

最悪の事態になる前に、きちんと手立てを打ちませんか？
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